После того как Вы исчерпали все возможные идеи и сформулировали максимальное число потенциальных решений, пришло время оценить каждое из них. Вы можете выбрать только те стратегии, которые способны повлиять на решение или управление проблемой.
При оценивании решений стоит подумать о ближайших и отдаленных последствиях. Например, такое решение, как напиться, для того чтобы не вспоминать об умершем любимом человеке, может помочь справиться с эмоциями в краткосрочной перспективе. Но это нерациональное решение в долгосрочной перспективе, так как это, вероятно, приведет к возникновению других проблем. Поэтому это не будет хорошим выбором.
Решение считается нерациональным, если оно приведет к серьезным проблемам для физического и эмоционального благополучия Вас или друзей, семьи, работы и социальной жизни.
Давайте рассмотрим предыдущий пример, то есть практику регулярно напиваться, для того чтобы справиться с горем. В краткосрочной перспективе это решение может быть эффективным, но продолжительное употребление большого количества алкоголя, скорее всего, станет причиной многих проблем, касающихся эмоционального благополучия (например, люди страдают от депрессии вследствие приема алкоголя) и физического здоровья (например, это может стать причиной заболеваний печени и почек). Это может расстраивать семью и друзей, а также влиять на способность работать (например, брать выходные из-за пьянства, нарушена концентрация из-за похмелья).
Другие примеры нерациональных решений: физическая агрессия, употребление наркотиков, незаконные или опасные действия.
Необходимо решить, насколько реализуемыми являются предложенные решения. Даже когда идея видится очень эффективной, она может оказаться не очень хорошим решением в случае, если Вы не может реализовать ее из-за отсутствия необходимых ресурсов.
Например, один из клиентов определил отсутствие работы как свою основную проблему. В процессе обсуждения он упомянул, что ему недавно предлагали работу с хорошей зарплатой. Хотя это и было бы эффективным решением его проблемы, в процессе дальнейшего обсуждения клиент осознал, что предлагаемая работа связана с рисками, ему пришлось бы работать ночью в опасном районе города. Клиент решил, что, поскольку у него семья с маленькими детьми, эта работа позволит решить его проблему. Но потом пришел к выводу, что стоит поговорить с руководителем и спросить, есть ли другие вакансии в менее опасных районах города.
После этого Вы выбираете наилучшее решение (одно решение или комбинацию решений) своей проблемы.